Ideen- und Innovationsmanagement sind anerkannte strategische Erfolgsfaktoren. Allerdings werden die einzelnen Disziplinen innerhalb von Unternehmen unterschiedlich interpretiert. Mitarbeiter sehen sich deshalb mit der Aufgabe konfrontiert, ihre Vorschläge erst einmal der richtigen Disziplin zuzuordnen, bevor sie sie offiziell dokumentieren können. Diese Hürde reduziert die Anzahl der abgegebenen Ideen und schadet dem Unternehmen langfristig. Dieser Artikel präsentiert ein multidimensionales Trichtermodell, das einen einzigen Einstiegspunkt für alle Ideen im Unternehmen bereitstellt.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2010.03.04 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2198-3151 |
Ausgabe / Jahr: | 3 / 2010 |
Veröffentlicht: | 2010-07-28 |
Seiten 73 - 76
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