Die Führungskraft als Schlüssel zum Erfolg

„Ein funktionierendes Ideenmanagement ist das Immunsystem eines Unternehmens.“

• Siegfried Koller

Die Siemens AG, seit 1910 mit einem Verbesserungsvorschlagswesen ausgestattet, nimmt im dib-Report mit seinen Ergebnissen im Ideenmanagement/BVW unter den vergleichbaren Unternehmen der deutschen Industrie eine Spitzenposition ein. Einen wesentlichen Teil zu diesem Ergebnis trägt der Geschäftsbereich Automation & Drives (A&D) bei.

Mit über 51.000 Mitarbeitern und mehr als 50 Fabriken weltweit setzt A&D mit innovativen Produkten, Systemen, fabrikweiten Komplett-Lösungen und Service & Support für Fertigungs-, Prozessautomatisierung und Gebäudetechnik immer wieder neue Maßstäbe, um seinen Kunden ein maximales Potenzial zur Produktivitätssteigerung zu erschließen.

Mit der strategischen Zielsetzung des weltweiten Innovations- und Marktführers in der Fertigungs-Automatisierung baut A&D stark auf seine Mitarbeiter. „Die Ideen und das Engagement unserer Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen ist eine wichtige Führungsaufgabe, um die Ertragskraft unseres Unternehmens dauerhaft zu sichern“ – unter dieser Prämisse setzt die Leitung A&D die Hebel des betrieblichen Vorschlagswesens, das Ideenmanagementsystem „3i-Programm“ der Siemens AG, ein.

In einer übergreifenden Bereichsinitiative konnte während der vergangenen 5 Jahre eine Entwicklung angestoßen und umgesetzt werden, die zu außergewöhnlichen Ergebnissen sowohl beim Engagement der Mitarbeiter als auch im Ergebnisbeitrag für das Unternehmen geführt haben. Ziel soll es nun sein, diese Entwicklung nachvollziehbar zu machen und dabei die Schlüsselrolle der Führungsfunktion in diesem Prozess darzustellen.

Seiten 58 - 66

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.IDEENMANAGEMENTdigital.de/BVW.02.2004.058

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