Inhalt » Archiv » Ausgabe 04/2007 » Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

Im Mittelpunkt der Innovationsaktivitäten von Unternehmen stehen oftmals neue Produkte. Doch gerade Produktionstechnologien, die in Summe das technologische Produktionspotenzial bilden, können erhebliche Wettbewerbsvorteile generieren. Welche Abteilungen initiieren innovative Verbesserungen am technologischen Produktionspotenzial? Sind es die Produktionsbereiche selbst oder etwa innerbetriebliche Serviceabteilungen, wie die Instandhaltung? Letztere verfügen über erhebliches, innovationsrelevantes Spezialwissen, sind jedoch zunehmend von Outsourcing-Aktivitäten bedroht. Der Beitrag untersucht, welche Innovationspotenziale in diesen Bereichen liegen und wie diese aktiviert werden können.

Seiten 102 - 105

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.IDEENMANAGEMENTdigital.de/BVW.04.2007.102

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